Kann das Internetdenken in der Hausgerätebranche Fuß fassen?

Heutzutage sind immer mehr Haushaltsgerätehersteller in das Internetdenken eingebunden. Ob in einer kritischen Phase schleppender Umsätze und eines dringenden Transformationsprozesses in der Branche die Internet-Ideen tatsächlich die Rettung sein können, hängt von der Vorgehensweise der traditionellen Haushaltsgerätehersteller ab.

Im ersten Halbjahr dieses Jahres schien der Markt für Haushaltsgeräte lebhaft, tatsächlich war die Wachstumsrate jedoch geringer als in den Vorjahren. Den vom Handelsministerium veröffentlichten Verkaufszahlen für Haushaltsgeräte für das erste Halbjahr 2014 zufolge war die Gesamtverkaufsleistung der Haushaltsgeräteunternehmen mittelmäßig und wurde von mehreren Faktoren beeinflusst, wie etwa dem makroökonomischen Umfeld, dem Abwärtstrend auf dem Immobilienmarkt und der frühen Freisetzung des Konsumpotenzials .

Einige Analysten sind der Ansicht, dass die Haushaltsgerätehersteller trotz der zunehmenden Verbreitung von Intelligenz und Internetdenken die Entwicklung der Smart-Home-Branche durch „Transformation, Allianzen, Wandel und Kooperation“ vorantreiben. Angesichts veränderter Interaktionsmodi, veränderter Organisationsformen der Produktion und des Fehlens einer einheitlichen Steuerungsplattform befindet sich der chinesische Smart-Home-Markt insgesamt jedoch noch in der Kapazitätseinführungsphase, und die Smart-Home-Branche steht bei ihrem Aufstieg noch vor zahlreichen Hindernissen.

Branchenkenner wiesen darauf hin, dass eine einfache Montagewerkstatt ohne die nötigen Fähigkeiten zur Herstellung von Bildschirmen und Chips nicht in der Lage wäre, ihre Produkte von Anfang an zu positionieren und zu definieren. Dies würde zu einer erheblichen Produkthomogenität führen und die Gewinnmargen der gesamten Branche verringern. Daher ist es für Haushaltsgerätehersteller sinnvoll, häufig Preiskriege zu führen.

Branchenexperten wiesen darauf hin, dass der zukünftige Verbrauchermarkt weiterhin von den grundlegenden Funktionsanforderungen herkömmlicher TV-Produkte dominiert sein wird, ergänzt durch Soft- und Serviceanforderungen. Der Schlüssel liegt darin, gute Produkte herzustellen, die Kundenbindung zu erhöhen, eine komplette Smart-TV- Industriekette aufzubauen, allen Schnickschnack zu vermeiden und das Markenimage, die Funktionalität, die Benutzerfreundlichkeit und den Inhalt zu verbessern. Das derzeit größte Problem beim Fernsehen ist die Benutzererfahrung.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.