Boston Consulting Group: KI-Reifegradmatrix

Nur fünf der 73 bewerteten Volkswirtschaften – Kanada, China, Singapur, das Vereinigte Königreich und die Vereinigten Staaten – wurden als Pioniere in der KI eingestuft. Sie haben durch die Zusammenführung von Faktoren wie Investitionen und Infrastruktur ein hohes Maß an Bereitschaft erreicht, um Störungen in Wettbewerbsvorteile umzuwandeln. Sie sind in einer einzigartigen Position, um in den Bereichen Innovation, Talententwicklung, KI-Regulierung und Ethik weltweit führend zu sein.

Einige Volkswirtschaften mit hoher KI-Bereitschaft hinken dem Tempo der KI-Pioniere einfach hinterher. Zu dieser Gruppe von KI-Konkurrenten zählen zwar reife Volkswirtschaften, aber auch Schwellenländer wie Indien, Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate, die mithilfe von Richtlinien und gezielten Investitionen fortschrittliche KI einführen. Da diese Volkswirtschaften weiterhin Innovationen vorantreiben, werden sie im Bereich der KI wettbewerbsfähiger und einflussreicher.

Die meisten untersuchten Volkswirtschaften sind noch nicht auf die Umbrüche vorbereitet, die KI mit sich bringen wird. Mehr als 70 % der Unternehmen erzielten in Bereichen wie Ökosystembeteiligung, Fähigkeiten und F&E Werte unter dem Durchschnitt. Die politischen Entscheidungsträger müssen jetzt handeln, um sich an eine Welt der KI anzupassen und die Widerstandsfähigkeit, Produktivität, Arbeitsplätze, Modernisierung und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Die Beziehung zwischen Exposition und Vorbereitung

Die Menschen haben große Erwartungen an die Zukunft der künstlichen Intelligenz. Die heutige Einführung führt bereits zu Effizienzsteigerungen und einer Kapitalrendite. Unternehmen, die KI skalieren, erzielen 2,5-mal mehr Umsatz als ihre Konkurrenten. Solche potenziellen Vorteile für die gesamte Wirtschaft machen die KI zu einem Bereich, in dem dringend politische Maßnahmen ergriffen werden müssen.

Prototypen der KI-Einführung

Eine umfassende Analyse der KI-Exposition und -Bereitschaft zeigt sechs unterschiedliche Akzeptanzgruppen:

Pionier der künstlichen Intelligenz

Stabiler Konkurrent

Ein aufstrebender Konkurrent

Exponierte Praktizierende

Progressiver Praktiker

Diejenigen mit sehr geringer KI-Bereitschaft

Wie Singapur zum Pionier der künstlichen Intelligenz wurde

Trotz seiner geringen Bevölkerung ist Singapur aufgrund der erfolgreichen KI-Strategie der Regierung, die Talente, Regulierung, Innovation und Investitionen umfasst, ein bemerkenswertes Beispiel für die Einführung von KI.

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