Internetunternehmen wollen sich neue Marktzugänge sichern, indem sie ihre technologischen Vorteile bei Internet-TVs und Smart-TVs ausnutzen. In den vergangenen zwei Jahren ist das Internetdenken in allen Gliedern der Haushaltsgeräte-Industriekette zum heißesten Finanzbegriff geworden. Dies bedeutet eine neue Revolution für traditionelle Farbfernsehunternehmen. Nachdem das Internet Einzug in die traditionelle Haushaltsgerätebranche gehalten hatte , achteten die Benutzer zwar auch auf die Qualität der Hardware, waren jedoch stärker Anwendungs-Apps ausgesetzt und der Fokus der Aufmerksamkeit wich der Software von der Hardware selbst. Für traditionelle Haushaltsgerätehersteller ist dieser Wandel zweifellos ein Sturm. Von der Nachfrage in der Vergangenheit bis zur Marktdominanz heute haben Interaktion und Bindung an die Benutzer die Konsumkonzepte Distanz und Ungewissheit ersetzt. Der organisatorische Rahmen, die Forschung und Entwicklung, die Fertigung, der Vertrieb, die Vertriebskanäle, die Werbemethoden usw. von Haushaltsgeräteunternehmen müssen entsprechend schrittweise angepasst werden. Man könne sagen, dass es sich um „eine große Veränderung handelt, wie es sie seit 30 Jahren nicht mehr gegeben habe.“ Der Internetgedanke hat den traditionellen Fernsehherstellern eine einzigartige Lektion erteilt. Viele Jahre lang hat man von der Entwicklung der Haushaltsgerätehersteller gehört, aber nichts gesehen. Sobald die Produkte verkauft sind, ist das Ende und der geschlossene Kreislauf der industriellen Kette abgeschlossen. Allerdings befanden sich die damals „neu in den Markt eingestiegenen“ Internetunternehmen in einem völlig neuen Industriesystem, in dem „die Geschäftsmöglichkeiten der Industriekette erst dann eröffnet werden, wenn die Produkte kostenlos abgegeben werden.“ Im Vergleich dazu führte dies zu einer rapiden Schrumpfung des ursprünglichen Betriebsmodells. Branchenexperten sagten, dass der zukünftige Verbrauchermarkt weiterhin von den grundlegenden Funktionsanforderungen traditioneller TV-Produkte dominiert werden wird, ergänzt durch Soft- und Serviceanforderungen. Der Schlüssel liegt darin, gute Produkte herzustellen, die Kundenbindung zu erhöhen, eine komplette Smart-TV- Industriekette aufzubauen, allen Schnickschnack zu vermeiden und das Markenimage, die Funktionalität, die Benutzerfreundlichkeit und den Inhalt zu verbessern. Das derzeit größte Problem beim Fernsehen ist die Benutzererfahrung. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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