Auf welche Arbeitsszenarien zielt die neue Google Glass ab?

Am 31. Juli, Pekinger Zeit, versucht der Suchmaschinengigant Google, neue Wege zu finden, um die Menschen an die Verwendung von Smart Glasses zu gewöhnen, da man davon ausgeht, dass die Verbraucher solche fortschrittlichen Geräte in einer Arbeitsumgebung eher akzeptieren.

Google hat eine neue Version seines Google Glass-Headsets an mehrere Unternehmen verteilt, die für den Einsatz in Arbeitsumgebungen, insbesondere im Gesundheitswesen, der Fertigung und der Energiebranche, konzipiert ist. Der optische Unterschied zur ursprünglichen Google Glass besteht darin, dass sie nicht mehr in den Rahmen integriert ist, sondern auf dem anderen Auge befestigt werden kann. Die Arbeitsversion der Brille verfügt über einen Akku und längere Prismen, durch die der Benutzer das digitale Bild über das normale Sichtfeld gelegt sehen kann.


Google lehnte eine Stellungnahme ab.
Google Glass kam 2012 auf den Markt und das Produkt, das eher eine Spielerei als eine praktische Funktion war, hat Diskussionen ausgelöst. Die eingebaute Kamera gibt den Verächtern von Google Glass einen Grund, eine Verletzung ihrer Privatsphäre zu behaupten. Andere wiederum scheuen sich, eine Brille zu tragen, weil sie eine „seltsame“ Form hat.
In der Arbeitsversion hofft Google, Datenschutz- und Modeaspekte außer Acht zu lassen. Schließlich steht die Effizienz bei der Arbeit an erster Stelle. Obwohl Google sein Glass-Projekt im Januar „pausierte“, hat es nie aufgehört, um Arbeitsnutzer zu werben. Google stellt Unternehmen seit Januar 2014 sein Programm „Glass at Work“ vor und hat beispielsweise in einer Partnerschaft mit Taco Bell eine App getestet, die Mitarbeitern beim Zusammenbauen von Artikeln hilft.
Google musste mit Glass Rückschläge hinnehmen und Chris O'Neill, der Leiter des Projekts, verließ Google und wechselte als CEO zu Evernote. Es gab weitere Änderungen im gesamten Spectacle-Team.
Im vergangenen Januar übergab Google das Glass-Projekt an den Nest-Mitbegründer Tony Fadell, einen ehemaligen Apple-Manager und Hardware-Guru, der eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung von Apples iPod und iPhone spielte.

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